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QAIF Der Qualifizierte Aufsichtsrat

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Der qualifizierte Aufsichtsrat (QAIF)

„Der Qualifizierte Aufsichtsrat Interfin Forum“ (QAIF), zertifiziert durch die Deutsche Börse AG, setzt sich aus drei Modulen zusammen.

Modul 1 – Der Vorbereitungslehrgang

Das zweitägige Vorbereitungsmodul wird als Präsenzlehrgang angeboten und dient der allgemeinen Einführung in die Themengebiete des QAIF-Lehrgangs. Es steht den Teilnehmern allerdings frei, sich die Inhalte je nach persönlichem Hintergrund im Selbststudium zu erarbeiten. Erstklassige Schulungsmaterialien gewährleisten auch Autodidakten beste Weiterbildungsergebnisse.

Inhalt

Inhalt

Titel: Rechtliche Rahmenbedingungen
Dauer: 8 Stunden

  • Überblick über Rechtssystem und Rechtsanwendung
  • Bürgerliches Recht
  • Rechtssubjekte
    • Rechtsgeschäfte
      • Bestandteile / Arten
      • Form / Auslegung
      • Mängel
      • Stellvertretung
    • Fristen / Termine
    • Verjährung
    • Schuldrecht
      • Überblick
      • Vertragliche Schuldverhältnisse
        (Entstehung / Durchführung / Beendigung)
      • Gesetzliche Schuldverhältnisse
        (Entstehung / Durchführung / Beendigung)
    • Schadenersatz
    • Überblick über das Sachenrecht
    • Sicherungsrecht
  • Handelsrecht
    • Überblick
    • Kaufmannseigenschaft
    • Firma / Register
    • Handelsgeschäfte
    • Hilfspersonen
  • Gesellschaftsrecht
    • Überblick´
    • Personengesellschaften
    • Kapitalgesellschaften
      • GmbH
        • Überblick
        • Gründung
        • Organe
        • Rechtsstellung Gesellschafter
        • Beendigung
      • AG
        • Überblick
        • Gründung
        • Organe
        • Rechtsstellung Aktionäre
        • Beendigung
      • Weitere Gesellschaften
  • Wertpapier-, Kapitalmarkt- und Investmentrecht
    • Überblick
    • Wertpapierarten
    • Anlegerschutz
  • Überblick über das Zivilprozessrecht
  • Überblick über das Öffentliche Recht
  • Überblick über das Strafrecht

Titel: Kaufmännische Rahmenbedingungen
Dauer: 8 Stunden

  • Produktivkreislauf
    • Beschaffen
      • Material- und Bedarfsanalyse: Welches und wie viel Material wird benötigt?
      • Make or Buy: Von wem sollte das Material beschafft werden?
      • Logistik: Wann und wie kommt das Material an?
    • Herstellen
      • Produktionsziele und -nebenbedingungen: Wann kommt es zum Engpass?
      • Produktionsfunktion: Wie viel Output kommt aus dem Input?
      • Kostenfunktion: Wie teuer wird die Herstellung eines Produkts?
    • Verkaufen
      • Marketing: Mit welchen Mitteln verleite ich den Kunden zum Kauf?
      • Preis-Absatz-Funktion: Zu welchem Preis verkaufe ich wie viele Produkte?
      • Erlös- und Gewinnfunktion: Wie viel bleibt aus dem Verkauf übrig?
  • Finanzwirtschaft
    • Finanzieren
      • Alternative Finanzierungsquellen: Wo kommt das Geld her?
      • Finanzplan: Wie viel Geld benötigt das Unternehmen?
      • Kapitalkosten: Wie viel kostet die Finanzierung?
    • Investieren
      • Investitionsarten: Wofür wird das Geld ausgegeben?
      • Investitionsrechnung: Lohnt sich die Kapitalverwendung?
  • Bilanzierung und Controlling
    • Mit Zahlen informieren: Externes Rechnungswesen
      • Adressaten des Jahresabschlusses: Wer will Bescheid wissen?
      • Normen der Bilanzierung: Welche Regeln sind zu beachten?
      • Bilanz: Woher kommt das Kapital und wie ist es angelegt?
      • Gewinn- und Verlustrechnung: Wie viel Erfolg hatte das Unternehmen?
      • Bilanzanalyse: Wie interpretiert man einen Jahresabschluss?
    • Mit Zahlen steuern: Internes Rechnungswesen
      • Planung und Budgetierung: Wie werden die Soll-Vorstellungen hinsichtlich des Unternehmenserfolgs formuliert?
      • Reporting und Controlling: Wie wird der Ist-Zustand aufbereitet und wie werden Abweichungen von den Soll-Vorstellungen analysiert?
      • Kostenrechnung: Wie kann der Erfolg von Produkt- oder Unternehmensbereichen gemessen werden?

Modul 2 – Grundlehrgang

Das viertägige Grundmodul aggregiert relevante Inhalte für alle Aufsichtsratsmitglieder, die unabhängig von der spezifischen Fachrichtung signifikant sind. Dieses Modul bildet die Basis des interdisziplinären, facettenreichen QAIF-Wissensprofils.

Inhalt

Inhalt

Titel: Einführung in den Lehrgang

  • Ablauf des Lehrgangs
  • Lehrgangsmaterial
  • Prüfungsvorbereitung
  • Prüfung & Vergabe des Zertifikats

Titel: Grundlagen und Organisation der Aufsichtsratsarbeit
Dauer: 8 Stunden

  • Rahmenbedingungen
    • Rechtlicher Rahmen
    • Zusammenwirken mit anderen Gesellschaftsorganen
    • Corporate Governance
      • Deutscher Corporate Governance Kodex
      • Corporate Governance Bericht
      • Entsprechenserklärung nach § 161 AktG
      • Interessenkonflikte
  • Rechte und Pflichten
    • Sachgemäße Information des Aufsichtsrats (durch den Vorstand)
    • Mitwirkung an strategischen Entscheidungen und an zustimmungspflichtigen Geschäften
    • Überwachungspflichten
    • Berichtspflichten, insbesondere Bericht an die Hauptversammlung
    • Verschwiegenheitspflicht
  • Persönliche Voraussetzungen
    • Qualifikation und Fortbildung
    • Unabhängigkeit und Interessenkonflikte
    • Bestellung als Aufsichtsratsmitglied
    • Vorbereitung auf die erstmalige Mandatsübernahme
  • Organisation
    • Vorbereitung und Durchführung von Aufsichtsratssitzungen 
    • Bildung und Aufgaben von Ausschüssen 
    • Besondere Anforderungen an den Aufsichtsratsvorsitz 
    • Hauptversammlung / Gesellschafterversammlung
    • Effizienzprüfung der Aufsichtsratsarbeit

Titel: Vorstand, Personal und Vergütung
Dauer: 4 Stunden

  • Juristische Grundlagen/Arbeitsrecht
    • Musterverträge
    • Prozedere Berufung
    • Prozedere Abberufung
    • Musteraufhebungsverträge
    • Mitbestimmung in Deutschland/Europa
    • Kollektives Arbeitsrecht Grundzüge des Arbeitsrechts
      • Stellung des Mitarbeiters (Rechte/Pflichten)
      • Stellung des Arbeitgebers (Rechte/Pflichten)
      • Kündigungen/Abfindungen
  • Vergütungs- und Anreizsysteme
    • Überblick/Tarif-/Nicht - Tarifbereich/Total Compensation Ansatz
    • Compensation
      • Basisvergütung (Jobbewertung, Gehaltsbänder etc.)
      • Short Term Incentives
      • Long Term Incentives
    • Benefits
      • Pensionssyssteme
      • Sonstige Benefits (Auto, Mitarbeiteraktienprogramme, Versicherungen etc.)
    • Abläufe Gehaltsrunden in Unternehmen
  • Recruitment (Personalakquisition)
    • Recruitmentkanäle
    • Recruitment — Prozess
      • für Mitarbeiter
      • für Vorstände/Aufsichtsräte
    • Einschaltung von Personalberatungen (Überblick über Personalberatungen, Vereinbarungen, Honorare etc.)
    • Auswahl — Interviewtechnik
  • Personal – Beurteilungssystem
  • Personal – Entwicklung/Leadership
  • Vorstand- und Vorstandsvergütung
  • Aufsichtsrat- und Aufsichtsratvergütung
  • Personalabbau/Restrukturierungen

Titel: Corporate Responsibility
Dauer: 2 Stunden 

  • Entwicklung von unternehmerischer Verantwortung
  • Begriffseinordnung und -definition
  • Bereiche/Inhalte eines strukturierten Corporate Responsibility-Ansatzes 
  • Chancen und Risken unternehmerischer Verantwortung
  • Unterschiedliche Anspruchsgruppen als Treiber (Stakeholder Engagement) ´
  • Stufen des Corporate Responsibility-Engagements Environmental/Social/Governance-Kennzahlen (Extra Financials) 
  • Bedeutung von Nachhaltigkeitsratings und -indizes
  • Entwicklung des nachhaltigen Investmentmarkts
  • Kanäle der Corporate Responsibility-Berichterstattung
  • Relevante Corporate Responsibility-Themen für den Aufsichtsrat

Titel: Rechnungslegung, Abschlussprüfung, Compliance und Revision
Dauer: 8 Stunden 

  • Überwachungsaufgaben des Aufsichtsrats im Zusammenhang mit der Rechnungslegung
    • Rechnungslegungsprozess
    • Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS)
    • Interne Revision als Bestandteil des IKS
    • Risikomanagement
  • Prüfung von Jahres- und Konzernabschluss durch den Aufsichtsrat´
    • Pflicht zur Prüfung durch den Aufsichtsrat
    • Eigene Prüfungshandlungen durch den Aufsichtsrat
    • Zusammenarbeit mit dem Abschlussprüfer
    • Analyse des Prüfungsberichts des Abschlussprüfers
  • Prüfungsausschuss
    • Zusammensetzung und Aufgaben des Prüfungsausschusses
    • Qualifikation der Ausschussmitglieder als „unabhängige Finanzexperten“
    • Arbeitsorganisation im Prüfungsausschuss
  • Aktuelle Rechnungslegungsthemen für die Überwachungstätigkeit des Aufsichtsrats
    • Prüfungsschwerpunkte von DPR, WPK und APAK
    • Bilanzierung von Unternehmenszusammenschlüssen
    • Werthaltigkeit von Vermögenswerten
    • Besondere Bewertungsfragen und -angaben
    • Lage- und Prognoseberichterstattung
  • Unterschiede zwischen handelsrechtlicher und internationaler Rechnungslegung
    • Dominierende Prinzipien der Rechnungslegungssysteme
    • Umfang von Anschaffungs- und Herstellungskosten
    • Abgrenzung von Eigen- und Fremdkapital
    • Bilanzierung von Leasing-Geschäften

Titel: Risikomanagement
Dauer: 4 Stunden

  • Haftungs- und Strafvermeidung für Corporate Compliance 
  • Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements
  • Rolle des Aufsichtsrats im Kontext Risk Management 
  • Standards im Risikomanagement 
  • Von der Geschäftsstrategie zur Risikostrategie 
  • Der Regelkreis des Risikomanagements in der Praxis 
  • Qualitative und quantitative Methoden zur Identifizierung und Bewertung von Risiken
  • Fallstudie Inntal AG (Methoden der Risikobewertung) 
  • Risikomaße zur Beschreibung von Risiken in der praktischen Anwendung 
  • Der Blick aufs Ganze: Aggregation von Risiken 
  • Fallstudie Inntal AG (Aggregation von Risiken und Verknüpfung mit der Geschäftsstrategie) 
  • Risikofrüherkennung in der Praxis 
  • Risikokommunikation und Risikoreporting effizient und empfängerorientiert gestalten
  • Interne Kontrollsysteme (IKS) und Risk Management 
  • Interne und externe Revision in der Praxis

Titel: Haftung und D&O-Versicherung
Dauer: 6 Stunden

  • Grundlagen der Haftung
    • Übersicht / Haftungsgrundlagen
    • Ansprüche gegenüber dem AR
  • Pflichtenkreise / Haftungsmaßstab
    • Überwachungspflicht
    • Selbstorganisation
    • Pflicht zur Vertretung der Gesellschaft
    • Treuepflichten
    • Besondere Pflichten im Konzern
    • Verschuldensmaßstab (business judgement rule)
    • Kausalität
  • Beispiele / praktische Aufgaben
    • Typische Haftungsfälle aus der Praxis
  • D&O Versicherung
    • Grundlagen zur Wirkungsweise und zum Schutzkreis der D&O
    • Qualitätsmerkmale der Versicherungsbedingungen
    • Typische Fallsticke
    • Verhalten im Schadenfall
    • Anforderungen an den Selbstbehalt
    • Überblick zu Prämien und Deckungssummen

Modul 3 – Vertiefungslehrgang

Das viertägige Vertiefungsmodul fokussiert auf Spezialwissen der Bereiche „Operative Unternehmenssteuerung“ sowie „Finanzmärkte und M&A“. Aufbauend auf dem umfassenden Wissensportfolio des Grundlehrgangs, wird hier die Befähigung zu vorausschauender und präventiver Handlungs- und Entscheidungskompetenz ausgeformt.

Inhalt

Inhalt

Titel: Unternehmensstrategie und Unternehmenssteuerung
Dauer: 8 Stunden 

  • Fallbeispiel
  • Strategieprozess
  • Strategische Zielplanung
  • Umweltanalyse
  • Unternehmensanalyse
  • Strategieformulierung
  • Strategieimplementierung
  • Strategiebegleitung durch den Aufsichtsrat
  • Strategiecontrolling durch den Aufsichtsrat

Titel: IT- und Technologiemanagement
Dauer: 4 Stunden

  • Technologiestrategie
  • IT-Strategie
    • Single Vendor versus Best of Breed
    • Mittel- und langfristige Umsetzungsansätze
  • IT-Projekte 
    • Voraussetzungen
    • Projektorganisation
    • Ablauf, Controlling
    • Risiken, Change Management
  • Externalisierung von IT-Services
    • Outsourcing 
    • Nearshoring
  • Risiken, Change Management
    • IT Betrieb - ITIL
    • IT Chancen und Risiken bei Mergern

Titel: Finanzierung und Investition, Treasury, Börsen, Finanzmärkte und Derivate 
Dauer: 4 Stunden 

  • Kapitalstruktur
  • Eigenkapital und –instrumente
  • Fremdkapital und –instrumente 
  • Rating
  • Anpassungen in Krisenzeiten 
  • Börsenhandel & OTC
  • Die Aufgaben der Corporate Treasury
  • Cash Management
  • Zins- und Devisenrisikomanagement
  • Grundlagen Futures, Optionen, Swaps
  • Überwachung durch den Aufsichts- oder Beirat

Titel: Kommunikation und Change
Dauer: 4 Stunden 

  • Medienlage im Wandel
    • Akteure
    • Veränderungen/Trends
    • Moderne Kommunikation
  • Corporate Communications
    • Aufbau und Struktur
    • Aufgabe Vorstand und Aufsichtsrat
    • Steuerungsinstrumente
    • Messinstrumente
  • Managen von Reputationsrisiken
    • Grundsätze
    • Spezialfall Krise
    • Rolle Issues Management
  • Change
    • Grundsätze für Change
    • Changecommunication

Titel: Hauptversammlung - Vorstandsbestellung & Vergütung
Dauer: 4 Stunden 

  • Anschließend Abendveranstaltung: "Die ungeschriebenen Gesetze des Aufsichts- und Beirates." 

Titel: Mergers und Acquisitions
Dauer: 4 Stunden 

  • M&A Überblick/Einführung
    • Globale M&A-Entwicklung und Trends
    • M&A Entwicklung in Deutschland
    • Formen von Unternehmenszusammenschlüssen
    • Motivstrukturen für M&A
  • Strategische Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken für M&A
    • Friendly and Hostile Takeover
    • Die klassischen Phasen im Akquisitionsprozess
  • Strategische Analyse- und Konzeptionsphase
    • Umwelt- und Unternehmensanalyse
    • Strategiefindung u. -selektion
    • Akquisitionsstrategien
  • Transaktionsphase
    • Kontaktaufnahme/Screening
    • Vorvertragliche Verhandlungsphase
    • Multiple Due Diligence
    • Synergien
    • Wertbildung und Preisbildung
    • Unternehmensbewertungsmodelle und Kaufpreisfindung
    • Kartellrechtliche Prüfung
    • Vertragsabschluss und Signing
    • Deal- und Integrationskommunikation
  • Post Merger Integrationsphase
    • Post Deal Konzeption/Architektur
    • Integrationsmanagement
    • Kulturmanagement
    • Prozessbegleitende und ex post Erfolgskontrolle
  • Demerger-Konzepte
  • Der Aufsichtsrat im Akquisitionsprozess
    • Pflichten des AR
    • Rechte des AR
    • Achtungspunkte

Titel: Zusammenfassung & Prüfungsvorbereitung
Dauer: 4 Stunden 

Die zehn Lehrgangstage beinhalten jeweils acht Unterrichtsstunden. Buchungen einzelner Module sind zu den näher erläuterten Bedingungen möglich.

Die Lehrgangsgebühr für den Gesamtlehrgang beträgt bei Komplettbuchung 12.900 Euro zzgl. MwSt.

Die Modulgebühren betragen bei Einzelbuchung:

  • für den Vorbereitungslehrgang 3.100 Euro zzgl. MwSt.
  • für den Grundlehrgang 5.900 Euro zzgl. MwSt.
  • für den Vertiefungslehrgang 5.900 Euro zzgl. MwSt.

Ersatzteilnehmer können ohne zusätzliche Kosten benannt werden.

Ermäßigungen bei weiteren Teilnehmern gleichzeitiger Buchungen sind möglich. 

Die Reise- und Übernachtungskosten der Teilnehmer sind nicht im Lehrgangspreis inkludiert.

Nutzen Sie zur Buchung bitte unser  Anmeldeformular (174 KB)  oder rufen Sie uns an.

Bitte sprechen Sie uns an und buchen einen unserer aktuellen Lehrgangstermine.